gordons-gin:

Take the hint Yahoo.

30を超えて、ようやくわかってきた（気がする）今だから言えるのですが、この議論って「恋愛」と同じなんですよね。どうすれば、夢のようにモテるのか。

所謂アウトバウンド（プッシュ型）は、自分からガンガン告白していくタイプ。メールしたり、電話したり、何とかアポ（デート）に持ち込むわけです。

他方、インバウンドは、相手から告白をされるのを待つタイプです。ただ、家に閉じこもりきりってわけではなくて、色々な話題を提供し、「あ、この人なんか素敵かも」と思わせるわけですね。

で、ですよ。世のマーケターが１０代のお子様ではなく、そこそこ恋愛経験のある血の通ったヒトであれば、経験しているはずなんですよね。「ジレンマ」を。

例えば、普段、恋愛でアウトバウンド（プッシュ型）の人のケース。時々全くタイプじゃない人に猛烈に迫られた場合。正直、断るのも面倒くせーという事、ありますよね。それを反面教師に考えると、「あぁ、強引に押すだけじゃダメなんだ。」と学んでいるはずなんですよね。

1. 「ちゃんと関心のある人にアプローチしなきゃだダメだ」
2. 「押すだけじゃなく、関心を持ってもらえる（インバウンド）ように、努力しなきゃダメだ」

他方、普段、恋愛でインバウンドの人のケース。自身を選ばれるように、話題を提供し、選ばれるのを待つタイプ。（何度も言いますが、何もせず引きこもりをインバウンドとは言わない。）　確かに、人は寄ってくるんだけど、

1. 「寄ってくる異性を落としているだけ」
2. 「本当に欲しい異性は、自分もアクションを起こさなきゃ」

と、思っているわけです。　相手も、「あ、自分に関心があるかな」と思ったらできるだけ早く、プッシュし続けるでしょ？多少フライング気味でも。それって、「アウトバウンド」だったりするわけですよね。

・「自分に好意を抱いているんだけど、告白できずにいる美女がいて、アウトバウンダーな狼が猛烈なモーションをかけて、その狼とお付き合いする事になってしまいました」なんて事を想像するだけで、もうね、怒りがこみ上げてきますよね。

アウトバウンドだけ、インバウンドだけ、では「望む」ような「モテ」方、恋愛は「成立」はしません。両方必要なんです。で、多くの企業は今まで「アウトバウンド」一辺倒だったので、「インバウンド」の発想が必要だよね、そういうフェーズにきているんだと思います。恋愛でいうと、”25歳ぐらい”のレベルなんでしょうなぁ。

以上

speakloud-jp:

奥山先生にきいてみましょう。
＜欧米人と日本人の大きな違い、それは奴隷制と放牧の伝統の有無の違いです。たとえば、イギリスなどは植民地時代にプランテーションで、現地人をまとめて動物のように管理して、コントロールしてきました。これを別の言葉で言えば、マネジメントです。＞

なるほど～。現地人をまとめて動物のように管理して、コントロールする・・・。日本人はいかにも苦手そうです。

＜彼らはものを作るといった製造面についてはあまりタッチせず、どうすればうまく管理できるかだけを考えてきました。工業製品においては、失礼な言い方をするとまったく知能のない人間をベルトコンベヤーのように働かせ、彼らをいかに管理するかというマニュアルや、コスト削減のための賃金体系などを考えていました。つまり欧米人は、自国の利益や自分（資本家）の利益のために有利な仕組みを伝統的に作ってきた民族なのです。＞

「自分に有利な仕組みをつくる」というところがポイントです。一方、日本人はどうでしょうか？

＜日本人は近現代に列強諸国と肩を並べるようになったとはいえ、戦争ではゼロ戦の技術や戦艦技術を磨くことは一生懸命やってきましたが、もともと管理するという考え方がなかったために、人を統治するという面では、結果的にうまくいきませんでした。＞

↑わかります。今でも日本はそうですね。「不況を乗り切るためには、『画期的な製品』を開発して」などと考えます。当時も、「いい製品（＝ゼロ戦や戦艦）」をつくれば戦争に勝てると勘違いしていたのですね。ここまでを復習してみます。日本と欧米の違いを簡単に書くと。
・欧米は「管理すること」だけを考え、それに長けている。
・日本は「いい製品をつくること」を考え、それに長けている。
なんとなく、これだけだと、「なぜ日本は負けるのか？」がわかりませんね。

さて、奥山先生の本の最大の目玉は、「戦略の階層」というはなしでしょう。
「戦略の階層」は7つにわかれています。
ところで、日本が得意とする「お家芸」はなんでしょうか？そう、「技術力」です。
これは大昔からそうです。欧米列強の黒船を見たとき、アジア諸国は「こりゃあ勝てんわ」とあきらめた。ところが、日本人だけは、「どうやったらこんなの作れるのかな？」と興味をもった。そして、2～3年後には、実際につくってしまった日本の技術力は、こんな大昔からすごかったのですね。第2次大戦の「ゼロ戦」も当時最高レベル。

戦後も、あっという間に、技術力でアメリカを追い抜いてしまった。世界的にも「技術は、日本だ」という確固たる評判を確立しています。それなのに、アメリカに第2次大戦で負け、バブル崩壊でまたもや負けた。その理由については上で触れました。もっと衝撃的で大事なこと。

戦略の7つの階層の中で、日本が得意とする「技術」は、なんと「最下層」にあるのです。もちろん、技術力は高いのがいいに決まっています。しかし、やはりそれだけでは足りないのです。戦略ピラミッドをみると、一番下に「技術」があり、そのう上に「戦術」「作戦」「軍事戦略」「大戦略」「政策」「世界観」があります。

奥山先生のすごさは、「国家」の「戦略の階層」を「個人の人生に使えばいいじゃないか」と考えたところ。 私たちは「日本の自立」を心から願っています。そのためには、「欧米はルールを勝手に変えてけしからん！」と憤っていても仕方ありません。「欧米支配者階級」のルールを学び、日本も対等に渡り合えるようにならなければならない。そういう気概のある人は、迷うことなく、再臨の諸葛孔明・奥山先生の本をご一読ください。